Trong bối cảnh nhu cầu năng lượng ngày càng gia tăng, chuyển đổi số ngành than đang trở thành chiến lược trọng tâm của Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV). Với mục tiêu đến năm 2030 cơ bản trở thành doanh nghiệp số, TKV đang tạo bứt phá mạnh mẽ trong quản trị, sản xuất và phát triển bền vững.
1. Mục tiêu phát triển gắn với chuyển đổi số ngành than
Theo định hướng, đến năm 2030, TKV phấn đấu đạt mức độ trưởng thành số trung bình 3,6/5 điểm, đồng thời triển khai mô hình quản trị tinh gọn, từ hai cấp về một cấp. Điều này giúp tối ưu hóa bộ máy, giảm cấp trung gian và nâng cao hiệu quả quản lý trong chuyển đổi số ngành than.
Trong nhiệm kỳ 2025 – 2030, ngành than dự kiến đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trong nước lên tới 120 triệu tấn, trong đó 84 triệu tấn phục vụ sản xuất điện. TKV đặt mục tiêu sản xuất hơn 201 triệu tấn than nguyên khai, doanh thu gần 918 nghìn tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 25,5 nghìn tỷ đồng. Những con số này chỉ có thể hiện thực hóa khi chuyển đổi số được áp dụng mạnh mẽ, đồng bộ.
2. Chuyển đổi số ngành than gắn với khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo
Chuyển đổi số không chỉ là xu thế tất yếu mà còn là động lực để TKV phát triển các mô hình sản xuất hiện đại. Ngành than đã và đang đẩy mạnh áp dụng công nghệ tự động hóa, trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet vạn vật (IoT) trong các dây chuyền sản xuất.
Đặc biệt, mô hình “Mỏ xanh – mỏ hiện đại – mỏ sản lượng cao” được triển khai nhằm kết hợp sản xuất hiệu quả với bảo vệ môi trường. Các mỏ mới được xây dựng theo hướng hiện đại, tiết kiệm tài nguyên, giảm tổn thất trong khai thác hầm lò và khai thác lộ thiên.
3. Ứng dụng quản trị thông minh trong chuyển đổi số ngành than
Một trong những bước tiến lớn là triển khai hệ thống quản trị thông minh dựa trên dữ liệu số. TKV đang từng bước số hóa hầu hết hoạt động quản lý, điều hành, từ khai thác, chế biến đến tiêu thụ than.
Các dây chuyền sản xuất cơ bản được tự động hóa, có thể giám sát từ xa tại phòng điều khiển tập trung. Điều này giúp nâng cao năng suất, giảm thiểu sai sót và đảm bảo an toàn lao động. Đồng thời, việc tích hợp dữ liệu số trong toàn hệ thống còn giúp lãnh đạo đưa ra quyết định nhanh chóng, chính xác hơn.
4. Cơ khí và chế tạo gắn với chuyển đổi số ngành than
Không chỉ dừng ở khai thác, các đơn vị cơ khí của TKV cũng đang ứng dụng công nghệ cao để thiết kế, chế tạo phụ tùng, thiết bị phục vụ sản xuất than và khoáng sản. Tăng tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm cơ khí, giảm phụ thuộc nhập khẩu và nâng cao năng lực cạnh tranh là mục tiêu cốt lõi.
Song song với đó, các dây chuyền cơ giới hóa trong khai thác, hóa chất mỏ, cơ khí chế tạo đều được gắn với nền tảng số hóa, đảm bảo tính tự động hóa và thông minh hóa. Điều này giúp tối ưu hóa chi phí, nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất.
5. Phát triển bền vững thông qua chuyển đổi số ngành than
TKV định hướng phát triển hài hòa giữa kinh tế, xã hội và môi trường. Việc ứng dụng công nghệ số giúp ngành than giảm phát thải, sử dụng năng lượng xanh, thúc đẩy kinh tế tuần hoàn và góp phần vào mục tiêu trung hòa carbon trong dài hạn.
Đồng thời, TKV phối hợp với Quảng Ninh trong phát triển trung tâm khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo, xây dựng hệ sinh thái doanh nghiệp sáng tạo, tận dụng tiềm năng địa phương để phát triển bền vững. Là một trong những nhà cung cấp vật tư, máy móc cho TKV – T&T đã và đang đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số. Với việc đem đến các sản phẩm chất lượng như Băng tải cao su Heesung vận chuyển vật liệu hay Thiết bị lọc tách sắt làm sạch vật liệu…
Với những bước đi mạnh mẽ, chuyển đổi số ngành than đang mở ra kỷ nguyên phát triển mới cho TKV nói riêng và ngành năng lượng Việt Nam nói chung. Đây sẽ là chìa khóa để nâng cao năng suất, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và hướng tới một ngành than hiện đại, bền vững trong tương lai.
Nguồn: BNews
